Miten me Balancella ymmärrämme ja toteutamme sen käytännössä

Kohtaava johtajuus on tapa johtaa ihmisiä muutoksen, epävarmuuden ja paineen keskellä niin, että sekä inhimillisyys että tuloksellisuus vahvistuvat.

​

Meille kohtaava johtajuus ei ole pehmeä lisä johtamisen rinnalla, vaan keskeinen johtamistaito, joka ratkaisee:

​

• miten muutos otetaan vastaan

• miten ihmiset jaksavat

• ja miten tavoitteet lopulta saavutetaan.

​

Miksi kohtaava johtajuus on nyt kriittistä?

​

Työelämässä muutokset ovat jatkuvia: Rakenteet elävät, epävarmuus kasvaa ja vaatimustaso nousee. Samalla ihmiset kokevat:

​

• kuormitusta

• epävarmuutta

• huolta omasta pärjäämisestä ja merkityksestä.

​

Kun näitä kokemuksia ei kohdata, ne alkavat näkyä:

​

• vastarintana

• vetäytymisenä

• konflikteina

• uupumisena

​

Kohtaava johtajuus vastaa tähän todellisuuteen.

 

Mitä kohtaava johtajuus tarkoittaa käytännössä?

 

Kohtaava johtajuus on taitoa kohdata ihminen ennen kuin kohdataan asia - 
ja samalla pitää suunta, vastuu ja tavoitteet kirkkaana. Se näkyy arjessa kykynä:

 

• olla aidosti läsnä kiireen ja paineen keskellä

• kuulla, mitä sanotaan ja erityisesti se, mitä ei sanota

• tunnistaa tunteiden taustalla olevat tarpeet

• rauhoittaa tilanteita, joissa tunteet kuohuvat

• viedä keskusteluja eteenpäin selkeästi ja rakentavasti

Kohtaava johtajuus tarkoittaa selkeyttä, johdonmukaisuutta ja inhimillistä otetta samanaikaisesti. Kohtaava johtaja johtaa ensin itseään. Kohtaavan johtajuuden ytimessä on itsensä johtaminen.

​

Johtaja, joka kykenee kohtaamaan:

​

• oman hermostonsa

• omat reaktionsa

• omat tulkintansa

• pystyy kohtaamaan muut rauhallisesti ja viisaasti myös vaikeissa tilanteissa.

​

Meille kohtaava johtajuus alkaa aina tästä kysymyksestä:

Mitä minussa tapahtuu juuri nyt  ja miten se vaikuttaa tapaani kohdata toinen?

​

Kohtaava johtajuus rakentuu dialogista, ei yksisuuntaisesta viestinnästä. Dialoginen kohtaaminen tarkoittaa:

​

• kuuntelemista ymmärtääkseen

• kysymysten esittämistä valmiiden vastausten sijaan

• yhteisen ymmärryksen rakentamista

 

Ihmiset eivät rauhoitu siksi, että heille annetaan vastaus, vaan siksi, että he tulevat kuulluksi.

​

Kohtaava johtaja ei johda muutosta yksin, vaan mahdollistaa sen yhdessä. Valmentava ote näkyy siinä, että:

​

• ihmisille annetaan autonomiaa ja vastuuta

• merkityksellisyys tehdään näkyväksi

• kyvykkyyttä vahvistetaan myös epävarmuuden keskellä

​

Tämä lisää sitoutumista ja luottamusta - myös silloin, kun vastauksia ei vielä ole.

 

Kohtaava johtajuus perustuu vahvaan tutkimusnäyttöön mm.

​

• psykologisesta turvallisuudesta

• hermoston ja stressin vaikutuksista vuorovaikutukseen

• motivaatiosta ja itseohjautuvuudesta

• mentalisaatiotaidoista johtamisessa

​

Kohtaava johtajuus ei ole pelkkää tunnepuhetta, vaan  se on tutkittua, harjoiteltavaa ja mitattavasti vaikuttavaa.

​

Kohtaava johtajuus Balancella

​

Me Balancella autamme organisaatioita tekemään kohtaavasta johtajuudesta
tietoista, yhteistä ja arjessa näkyvää.

 

Tuemme johtoa ja esihenkilöitä:

​

• ennen muutosta

• muutoksen aikana

• muutoksen jälkeen.

​

Kohtaamisissa, jotka ratkaisevat, miten muutos lopulta koetaan ja toteutuu.

​

Kohtaava johtajuus ei hidasta muutosta. Se mahdollistaa sen.